Selbstführung & Orientierung
Die eigene Rolle klären, schwierige Situationen einordnen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
Klarheit gewinnen. Wirksam handeln.
Praxisnahes Sparring für Frauen in anspruchsvollen Führungsrollen.
Erstgespräch vereinbaren Mehr erfahrenOb es um die eigene Rolle, das Team oder die Organisation geht: Im Sparring schauen wir gemeinsam auf Ihre konkrete Situation und entwickeln Wege, die in der Praxis tragen.
Die eigene Rolle klären, schwierige Situationen einordnen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
Beziehungen und Konflikte verstehen, schwierige Gespräche vorbereiten und Zusammenarbeit wirksam gestalten.
Organisationen und Verantwortlichkeiten wirksam aufstellen, Veränderungen strukturiert umsetzen und Performance steigern.
Ich verbinde gezielte Reflexion mit eigener Führungserfahrung und konkreten Handlungsmöglichkeiten.
Wenn die bisherige Strategie nicht weiterführt, lohnt es sich, eine andere auszuprobieren.
Situation, bisherige Versuche und Beteiligte erfassen.
Beziehungen, Interessen und Rahmenbedingungen erkennen.
Festgefahrene Strategien hinterfragen.
Praktische nächste Schritte und Gespräche vorbereiten.
Führung aus Erfahrung.
Operative Führung · Transformation · Wirksame Veränderung
30 Jahre Führungserfahrung in der Industrie – von der Stahlindustrie bis zum internationalen Automotive-Geschäft. Ich kenne die Herausforderungen anspruchsvoller Führungsrollen aus eigener Erfahrung.
Von der Entwicklung, Einkauf und Fertigung bis hin zu Sales habe ich Organisationen geführt, Teams weiterentwickelt und Veränderungen gestaltet.
Ich verbinde operative Realität, wirtschaftliches Denken und die menschliche Komponente von Führung – von der konkreten Herausforderung im Team bis zur Transformation einer Organisation.
Heute unterstütze ich Frauen in anspruchsvollen Führungsrollen dabei, schwierige Situationen neu zu betrachten und wirksame Wege nach vorn zu finden.
Angefangen habe ich als Ingenieurin: Promotion in Elektrotechnik in Wuppertal, danach habe ich für Mannesmann Demag Prozessleitsysteme auf Anlagen in aller Welt in Betrieb genommen.
Bei Blaupunkt habe ich sieben Jahre lang die technischen Funktionen geleitet. Danach kamen gut zwei Jahrzehnte bei Bosch in Vice-President-Rollen: Fertigungstechnik, Entwicklung, Einkauf, eine Restrukturierung und zuletzt das Mobility Performance Office.
Ich habe also auf fast jeder Seite des Tisches gesessen: als die, die liefern muss, als die, die einkauft, und als die, die umbauen muss, wenn es nicht mehr läuft.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie gerade stehen und wie ein Sparring Sie konkret unterstützen kann.
annika.doernemann@gmail.com · 0123 456789